5月13-15日，在应泽从董事长的带领下，集团和股份公司6位高管赴广西桂林参加72期“阿米巴经营原理与推行实践”学习，正式开启了公司“阿米巴”经营系列课程的第二波段学习进程。
       本期课程是在“六项精进”研讨会学习基础上，公司推进开展的“阿米巴”经营实学类项目课程，由广州道成智聚咨询公司组织开展，全程封闭学习。主讲老师为道成咨询首席专家田和喜先生。田老师基于“理念+算盘”的经营思想，开创了中国阿米巴经营本土化落地先河，通过多年实践提炼出“八步连环落地法”，从道、法、术层面，打通企业经营的“利润环”，帮助企业实现持续高利润。课程以“迈向自主经营，释放企业潜能”开篇，通过对阿米巴经营的定义与推行（阿米巴经营如何落地中国）；阿米巴经营“八步连环落地法”解读；经营会计（实现数字化经营）等内容逐步展开，为期3天2晚的课程学习，使与会学员思想意识和经营理念都有了全面梳理。我公司学习团队在董事长的带领下，认真汲取课程知识并积极开展深入交流，收获了圆满的学习成果。
       阿米巴经营策略系列课程，是2016年3月份经集团公司高层领导确认正式立项引入的学习项目，基于对经营传播阿米巴哲学“盛和塾”的认可，以及对课程内容的期许，应泽从董事长率先垂范参加了公司首批“六项精进”研讨学习。截至目前，第一波段“理论”学习成果转化已初见成效，先后有8批次71人次各系统员工接受了“六项精进”研讨会学习，并成功召开了公司“1+N”模式内部分享会，受训学员对课程给予了高度好评。通过日精进“打卡”和小组监督互助，大家逐步统一观念和认识，充分将所学运用到实际工作中，极大改善了自我工作状态和精神面貌，并影响带动身边同事共同进步。充分彰显了“种子”的力量与作用。第二波段学习安排，公司同步开展“理论”+“实学”相结合，一方面组织集团与股份公司高管领导参加“阿米巴经营原理与推行实践”、“事业经营策略”等深入型管理类课程（已参训19人次3期课程）；同时,继续统筹派员参加后续“六项精进”研讨会学习，为全面推行阿米巴模式奠定基础。